一、企业专业化战略

专业化战略是指将企业的优势集中在自身的好业务上，促进企业的发展。核心业务是指主导公司所有业务的业务。一般来说，企业战略专业化有两层含义：行业专业化，即公司专注于某一行业；企业专业化，即公司专注于产业价值链的某一部分。

工厂饭堂承包企业要保持自身的市场竞争优势，必须实施专业化战略，把餐饮经营管理作为企业长期的核心业务，不断提高餐饮服务水平，降低经营成本，打造核心竞争力。

二、员工专业化

目前，食堂员工上岗前必须经过专业系统培训，上岗后在实践中积累更多的工作经验。同时，工厂饭堂承包要形成成熟的职业经理人市场，实现人才市场的自由流动，使人才资源得到合理的配置。这与传统的人才选拔方式有本质区别。

三、规范化管理模式

随着物流社会化的不断推进，跨行业、跨地区的大型食堂企业逐渐成长起来。这些企业在自身经营过程中，越来越重视内部精细化管理。他们在学习先进管理理论的基础上，逐步总结过去积累的经验，初步形成了较为完善、规范的工厂饭堂承包管理体制和模式。这些管理模式涉及运营、技术标准、生产管理、品牌管理等方面，对提高管理效率和工作绩效起着关键作用。

很多酒店管理者在工作中遇到瓶颈和障碍，是不是自私自利？他们是不是把自己的想法强加于他人，干涉他人的工作而不尊重他人的行为？

纯粹的酒店经营者不会为错误找借口，为自己找台阶；不会抓住别人的小错误，肆意放大错误，推卸自己错误的责任。我们只能从错误中学习，改正我们的做法，从中学习。因为，他知道人类心理学，所以你明白吗？

酒店员工已进入90后时代。纯粹的酒店员工应该了解这一代人的心理需求。甚至一些传统的学术理论，如血型、星座、十二宫等，都显得荒谬可笑，但事实上，我们应该有一定的参考价值。